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EMPRESA CRESCER
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RESULTADOS
Consultoria Empresarial em Porto Alegre
Sobre
Administrador de empresas, com especialização em finanças e 28 anos de experiência em rotinas de departamento financeiro, administração e gerenciamento da tesouraria, planejamento estratégico, planejamento financeiro e orçamento, captação de recursos, gerenciamento de contratos, controle de gestão e elaboração de indicadores de negócio, controle de custos.
Passagens em empresas de pequeno e grande e porte como Vivo, Bausch & Lomb, Hertz Medicamentos e Steffen & Pozzi S/A conferem ao consultor L.D. Pinheiro experiência para corrigir problemas comuns a empresas de diferentes portes e segmentos.
Negócio
Melhorar a saúde financeira das empresas.
Missão
Identificar e resolver problemas para aumentar a lucratividade das empresas.
Visão
Ser reconhecido como sinônimo de eficiência e confiabilidade em assessoria empresarial.
Valores
Apresentar resultados positivos para os clientes, respeitando princípios éticos e legais
L.D. Pinheiro
Após vivenciar muitas experiências nas áreas Administrativa e Financeira de empresas de diversos portes, na Indústria, Comércio e Serviços, decidi colaborar com outros empreendedores de pequeno e médio porte, que não tem condições de manter um setor específico para este fim dentro de sua empresa, transferindo conhecimento e apresentando soluções para problemas comuns das corporações.
A visão de consultor, tanto na condição de Gestor, como em função operacional, proporcionou facilidade para diagnosticar e resolver problemas corriqueiros, mas que causam transtornos para os clientes.
Serviços
Consultoria com valor personalizado conforme perfil de negócios, identificamos problemas, apresentamos alternativas e implantamos soluções para as empresas.
Empreendedores cujo foco de atuação seja as áreas comercial ou produtiva podem enfrentar problemas de administração das finanças ou dificuldades para crescer de forma sustentada. Neste momento a Ipsum Assessoria atua para dar este suporte, sem agregar um custo fixo para o cliente.
Para tanto, oferecemos os seguintes serviços:
Planejamento
Elaboração de Plano de Negócio
Para qualquer novo investimento, seja uma nova empresa, uma nova filial, um novo produto, é fundamental a elaboração de um Plano de Negócios, que tem por objetivo expor todas as variáveis deste negócio para dar subsídios ao empreendedor tomar sua decisão de forma mais acertada.
Análise de Viabilidade de Projetos
Verificar se um determinado projeto tem viabilidade econômico-financeira através de projeções e cálculo de retorno de investimento.
Planejamento Estratégico
Análise dos pontos fortes e fracos da empresa e das oportunidades e ameaças no meio ambiente de forma a estabelecer objetivos, estratégias e ações que possibilitem um aumento da competitividade empresarial.
Planejamento Financeiro
Projeção de resultados financeiros de médio/longo prazo, baseado na situação atual da empresa, considerando variáveis de mercado, produto, pessoal e outras.
Consultoria de Gestão
Diagnóstico Empresarial
Identificação da situação da empresa através de entrevistas com os gestores, colaboradores e contador. Análise de relatórios, sistema de gestão, de processos e atividades.
Gestão de Métodos e Processos
Mapeamento do fluxo de atividades, descrição de atividades por função e/ou colaborador, de forma a manter um padrão de execução das rotinas.
Indicadores do Negócio
Cálculo de diversos indicadores que representem a situação econômico-financeira da empresa, liquidez, rentabilidade, endividamento e outros.
Ponto de Equilíbrio
Conhecer o equilíbrio entre receitas e despesas é necessário para tomar decisões acertadas e planejar ações de curto e médio e prazo.
Formação de Preço
Análise do cálculo ou forma como é calculado o preço de venda dos produtos ou serviços da empresa, para identificar se estão de acordo com os custos realizados e margens desejadas.
Empréstimos e Financiamento
Remuneração por taxa de sucesso, pague somente por resultados
Captação de Recursos Financeiros para Capital de Giro e Investimento
Para financiar as operações do dia a dia, ou investimentos, muitas vezes é necessário buscar recursos financeiros fora da empresa e neste caso é fundamental utilizar as fontes certas para cada tipo de necessidade, a fim de buscar as menores taxas e prazos mais extensos.
Taxas Competitivas
Apresentar ao cliente parceiros com taxas justas e adequadas ao tipo de linha de crédito e às garantias oferecidas.
Remuneração por Taxa de Sucesso
A remuneração do serviço de captação de recursos é feita por taxa de sucesso, ou seja, após o recebimento do recurso pelo cliente é pago um percentual deste valor, sem a cobrança de valores antecipados.
Operações Estruturadas
Situações não convencionais exigem estruturar a operação para buscar o financiador adequado e apresentar um projeto que atenda às suas exigências.
O QUE NOSSOS CLIENTES FALAM SOBRE A IPSUM:
A empresa Ipsum Assessoria, prestou serviços a Concreto Redimix do Brasil S/A em 2013, momento este em que a nossa empresa precisava qualificar o setor financeiro, criando processos e procedimentos de trabalho, do qual nos trouxesse a rastreabilidade e por consequência uma economia de todo o movimento financeiro da Regional RS.
Nosso trabalho permaneceu por 3 meses, e no final atendeu todas as nossas expectativas, trazendo uma melhoria contínua no setor.
Ficamos satisfeitos com o resultado e indicamos a Ipsum Assessoria para o mercado.
Renato Serafini
Gerente Regional RS
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