Ter conhecimento e domínio sobre aquilo que está se fazendo é condição básica para se atingir o sucesso nesta atividade. Vamos dar um exemplo para deixar clara esta afirmação: um atleta corredor de rústicas e maratonas pode ter o dom para correr, pelo seu biótipo, por seu gosto pelo esporte e até pelas experiências em “corridinhas” pelo parque. Mas até se tornar um atleta em condições de disputar provas de alto nível, existe um longo caminho a percorrer. Primeiramente ele vai precisar de muito treino, de preferência orientado por alguém experiente, alimentação correta, exercícios de fortalecimento da musculatura, alongamento, controle de seus resultados já obtidos, estabelecimento de metas e acompanhamento das mesmas e muitos outros detalhes que não nos cabe aprofundar.
Onde quero chegar com esta comparação? Para atingir o sucesso é necessário além das qualificações natas e/ou adquiridas, muito preparo e organização. Isso vale também para as empresas e empreendedores.
Não basta a uma empresa somente ter um bom produto, ou somente saber vender, pois o que hoje é bom, amanhã pode deixar de ser. O mundo está em constante mudança. Para não ser conduzido pelo negócio, mas para conduzi-lo de forma adequada, é necessário conhecer o seu negócio e planejar o futuro para não ser pego de surpresa.
Definir o preço de venda de seu produto ou serviço baseado somente no que pratica o mercado pode ser um erro fatal para a sobrevivência de um negócio, pois é possível que esteja trabalhando com prejuízo. É fundamental conhecer a sua estrutura de custos, o ponto de equilíbrio, a margem de contribuição. E não basta somente conhecer estes indicadores. É preciso planejar, projetando números, resultados e indicando como atingi-los.
E a organização das empresas não se encerra com o planejamento. É preciso acompanhar o resultado obtido com o planejado, ver onde e por quê ocorreram as diferenças. Com esta análise em mãos, deve-se fazer as correções e readequações deste planejamento. E assim segue indefinidamente este processo.
Para acompanhar o andamento dos números do negócio é importante usar os dados contábeis, utilizar sistemas de gestão e/ou planilhas. Correções de rumo podem ser necessárias periodicamente.
Você se sente apto a fazer isso sozinho? Ou melhor, você sabe como fazer?
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